L’IA rédige. L’humain décide.
Ce que vous gardez
Des livrables concrets, pas des rapports complexes.
Jour 1
O·R
Entretiens de terrain et cartographie des flux réels de travail.
Trois profils d'interlocuteurs, questions calibrées avec intentions et signaux à détecter · analyse sur cinq dimensions — cognitive, processuelle, culturelle, technique, gouvernance.
Jour 2
É
Analyse des frictions relevées et priorisation avec la grille Orée.
Priorisation effort / valeur / risque. Chaque piste est scorée pour distinguer les gains rapides des chantiers de fond.
Jour 3
E
Restitution exécutive : constats, priorités, recommandations d'action.
Portrait des constats, trois priorités d'action argumentées, plan avec échéancier — remis et modifiable.
Continu — au-delà des trois jours
Carte diagnostic
Outil visuel de synthèse organisationnelle, compréhensible instantanément par une direction.
Tableau de suivi
Indicateurs personnalisés pour mesurer la progression dans le temps, sans dépendre de la consultante.
Mise en œuvre accompagnée
Sélection des outils IA adaptés aux besoins révélés, et accompagnement direct dans la réalisation des travaux — selon ce que le client souhaite déléguer ou garder en interne.
Toujours borné dans le temps, jamais pensé pour s'installer indéfiniment.
Un appel pour confirmer la portée. Trois jours consacrés à votre organisation — sur place ou à distance, selon ce qui convient le mieux. Un portrait honnête de ce qui freine le travail, que vous continuiez avec nous ou non.